Previous Page  12 / 128 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 12 / 128 Next Page
Page Background

DG04 Qu’avons-nous fait ? 2010

12

La direction générale peut compter sur des fonction-

naires aux métiers fort variés. Le large spectre de ces

compétences est un ingrédient indispensable pour

assurer une véritable synergie entre les matières et

les départements.

La réforme de la fonction publique wallonne, que

l’on nomme communément « fusion » ou «moderni-

sation », a transformé de nombreux éléments dans

l’organisation et même dans les appellations. Ainsi

l’on ne parle plus de ministères wallons mais désor-

mais du Service public de Wallonie, sur le modèle

des services publics fédéraux.

Le personnel se répartit en personnel statutaire et

contractuel à temps plein ou à diverses formules de

temps partiel.

Par ailleurs, depuis quelques années, assurant ainsi

une meilleure gestion des ressources, le personnel

du SPW a la possibilité, dans certains cas, de pou-

voir pratiquer le télétravail. Dans ce cas, un équipe-

ment est mis à sa disposition à son domicile et sous

contrôle régulier. L’agent preste alors une partie des

activités de sa semaine à domicile, pour un maxi-

mum de 2 jours par semaine.

L’intégration des personnes handicapées au sein de

la DGO4 est assurée avec l’aide de l’AWIPH.

Le personnel de la DGO4, comme le montre le ta-

bleau suivant, est réparti entre ses compétences

principales de manière relativement équilibrée. Il

l’est également tout autant en présence géogra-

phique puisque le personnel des directions exté-

rieures est aussi étoffé que le personnel des services

centraux. Cela s’explique par la volonté d’être au

maximum en contact avec les citoyens et autorités

locales que ce soit en matière d’urbanisme ou de lo-

gement tout autant que de patrimoine ou d’énergie.

Le tableau ci-après présente la structure des res-

sources humaines actuelles dans ses grandes

lignes. Certains départements présentent naturel-

lement plus de personnel, cela étant dû à la nature

de leurs missions et aux politiques de recrutement

conduites par les ministres successifs. Il y a en 2010

1.025 agents statutaires et contractuels travaillant à

la DGO4.

Directions extérieures 52%

Direction générale et Direction

fonctionnelle et d'appui 5%

Département de l’Aménagement du

territoire et de l’Urbanisme 12%

Département du Logement 10%

Département du Patrimoine 10%

Département de l'Énergie 11%

Les ressources humaines