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DG04 Qu’avons-nous fait ? 2010
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Les quelque 140 pages qui suivent présentent un
bilan détaillé de nos réalisations par rapport à la
déclaration de politique générale 2009 – 2014 du
Gouvernement wallon. Qu’il me soit toutefois per-
mis d’épingler ici quelques éléments et quelques
chiffres qui, s’ils font partie de notre quotidien, n’en
sont pas moins représentatifs des efforts journaliers
que doivent fournir nos agents (à l’impossible, nous
sommes tenus !).
Par exemple, nous avons répondu à plus de 700
questions parlementaires dans des délais parfois
surréalistes (tout au moins pour les interpellations
et les questions orales).
Nous avons réussi à exécuter fort honorablement
le budget malgré un nombre considérable d’inci-
tations et de décisions ministérielles ou gouverne-
mentales particulièrement tardives.
Le Département de l’Aménagement du territoire et
de l’Urbanisme a, lui aussi, réalisé des miracles dans
l’exécution du budget pour lequel les incertitudes
ont atteint un sommet en 2010.
Le Département du Logement a parfaitement as-
sumé les modifications réglementaires relatives au
Prêt Tremplin, la mise en œuvre de la « Réha +» et
s’applique avec opiniâtreté à l’harmonisation des
aides logement et des aides énergie.
Le Département du Patrimoine a réussi, lui aussi,
dans des conditions très difficiles (vu le manque
de moyens humains), non seulement à exécuter
parfaitement son budget mais à mener quelques
opérations de communication qui resteront dans les
mémoires :
• les 20 ans du patrimoine en Région wallonne ;
• une remarquable exposition d’archéologie à Arlon
qui se prépare d’ailleurs à essaimer ;
• last but not least, l’exposition «Neanderthal l’Euro-
péen », exposition remarquable et j’invite tous ceux
et celles qui ne l’ont pas encore visitée à ne pas ra-
ter cette opportunité d’en apprendre beaucoup sur
«Qui sommes-nous ? ».
Le Département de l’énergie a brillamment réussi la
mise en œuvre de la PEB et de la certification malgré
l’absence de recrutements pourtant indispensables
pour relever ce défi.
Des félicitations particulières doivent également
être adressées à toute l’équipe qui a œuvré à faire de
la Présidence de l’Union européenne une véritable
réussite, non seulement du point de vue de l’orga-
nisation, mais surtout pour les avancées concrètes
et substantielles en matière de gouvernance, de
transversalité et de cohérence de l’agenda territorial
2020.
Mais, si 2010 a été riche en défis de toutes sortes,
2011 ne sera certainement pas en reste à cet égard.
Pour le Département de l’Aménagement du terri-
toire et de l’Urbanisme d’abord qui devra assurer :
• l’évaluation du CWATUPE ;
• l’ actualisation du SDER ;
• la préparation de la régionalisation de la Politique
de la Ville.
Pour le Département du Logement qui devra
• achever l’harmonisation des aides ;
• organiser la gestion de la nouvelle prime « double
vitrage » ;
• atterrir enfin avec la notion de Noyaux d’Habitat.
Pour le Département du Patrimoine qui devra s’atteler
• aux nouveaux arrêtés concernant le Certificat de
Patrimoine et les Subsides ;
• à réorganiser le Petit Patrimoine Populaire Wallon
et la Maintenance ;
• à réorganiser la gestion de la matière dans les di-
rections extérieures.
2010 : une année bien remplie - 2011 : les grands enjeux